层层联动抓组织领导。多次组织召开“三资”清理专项推进会，要求村书记、村会计、定村干部全员参与，压实党组织书记的“第一责任”，建立镇党委、村党总支、村党小组三级联动体系。研究制定专项行动实施方案，成立党委书记任组长的领导小组，设立多个工作组。同时，针对各村实际情况，抽调镇年轻公务员力量，设立“一对一”帮扶体系，成立镇“三资”清理帮扶小组，落实包片领导、定村干部包保帮扶重点难点村居制度，强力推动落实。

突出重点抓排查整治。实施宣传发动、群众监督、调查摸底、“两委”商议、村委表决、张榜公示“六步工作法”，村干部签订清理承诺书，全村发放“三资”宣传材料，设立“三资”清理意见箱，全面清查核实。依法依规开展清理整顿，对没有登记入账的，及时补记入账；承包合同不合理不完善的，依法修正完善；私自占用、低价承包、无偿使用集体“三资”和长期拖欠承包费的，依规清收退赔。

创新模式抓集体增收。坚持边清理边规范，针对村集体在民主决策、“三务”公开，资产合同管理等问题，建立整改清单，实行销号管理。对清理收回的集体“三资”，灵活多样利用资源，探索实施发包经济、小院经济、边角经济等多种村集体发展模式。大力推行党支部领班合作社，建设劳务物业、商务物流、建筑服务等多种类型合作社，抱团发展、规模经营，真正实现资源增值、集体增收、农民增财、发展增速。